本報(bào)訊（畢建中）10月28日廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局張樸寬局長、鄭俊東副局長、阮波副局長及局辦室、人事處、計(jì)財(cái)處、紀(jì)檢室、房管辦、基建辦、物業(yè)部等處室領(lǐng)導(dǎo)和西區(qū)物業(yè)辦的負(fù)責(zé)人協(xié)同北京中廣物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理黃建偉，副總經(jīng)理程建軍以及公司各部門負(fù)責(zé)人（人事、總工辦、住宅）共臨廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局三號樓會議室，召開了一次歷史性會議，共同見證了自國管局發(fā)布駐京機(jī)關(guān)宿舍兩費(fèi)改革文件發(fā)布實(shí)施以來，廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局的7號院物業(yè)項(xiàng)目步入市場化的重要議程。此次會議的召開，標(biāo)志著總局7號院住宅物業(yè)正式由“機(jī)關(guān)服務(wù)”轉(zhuǎn)為“市場服務(wù)”，為廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局將物業(yè)管理交給市場行為邁出重要而堅(jiān)實(shí)的一步。
    張局長做了主題發(fā)言，肯定了北京中廣物業(yè)管理有限公司多年以來為廣電總局、中央電視臺進(jìn)行物業(yè)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)與高效，同時(shí)也對此次物業(yè)交接提出了六個(gè)確保：（1）要確保移交程序合法合規(guī)、科學(xué)有序（2）要確保國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰（3）要確?，F(xiàn)在7號院物業(yè)人員的合理分流（4）要確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不下降（5）要確保服務(wù)監(jiān)督管理到位，保證小區(qū)居民享受到良好的服務(wù)（6）要確保7號院的老舊小區(qū)改造的順利實(shí)施。張局長還講到了在7 號院市場化進(jìn)程中的三個(gè)堅(jiān)持：（1）堅(jiān)持物業(yè)改革市場化決心不動(dòng)搖（2）堅(jiān)持新模式探索不動(dòng)搖（3）堅(jiān)持對北京中廣物業(yè)管理有限公司支持不動(dòng)搖。
    會議上北京中廣物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理黃建偉表示，廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局在今天把7號院物業(yè)交給北京中廣物業(yè)管理有限公司是一個(gè)歷史性機(jī)遇，也是機(jī)關(guān)服務(wù)局對北京中廣物業(yè)管理有限公司長期以來對廣電系統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可和支持。作為北京中廣物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理我也莊重的承諾：即兩不變一提高，一不變是對于現(xiàn)有員工愿在北京中廣物業(yè)管理有限公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù)的員工工資待遇不變，二不變是對現(xiàn)有的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變；一提高是一定會在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上努力提高物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主放心，讓機(jī)關(guān)服務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)滿意。會上鄭副局長做了相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)了這次交接的重要性，阮副局長在發(fā)言中也強(qiáng)調(diào)了一定要關(guān)注7號院老區(qū)改造工程，中廣物業(yè)要制定措施確保工程順利實(shí)施。

    10月30日，廣電總局機(jī)關(guān)服務(wù)局與北京中廣物業(yè)管理有限公司就7號院物業(yè)管理正式進(jìn)行交接。標(biāo)志著7號院將在新的服務(wù)模式下展開新的篇章。